从2014年开始，随着国内电商竞争加剧，增长空间逐步放缓的大背景下，跨境电商突然在国内蹿红，规模持续发展壮大。根据麦肯锡发布的数据显示，2021年，全球跨境电商交易规模将突破1.3万亿美元大关。跨境电商的造富浪潮席卷全国，一大批中国卖家进入到跨境电商领域，使跨境电商成为互联网创业潮中的又一个巨大风口。

由于存在汇率差，跨境电商的产品利润空间和国内电商相比更高一些，这也是大量中国卖家涌入跨境电商最重要的因素。随着疫情的持续影响，全球网上购物的人群比例也在急剧增长中。世界新兴经济体的快速发展，也是全球跨境电商新的发展机遇。相较于国内电商，跨境电商的成长空间无疑更为巨大和广阔。

然而，随着大量卖家的进入，品类竞争造成的运营成本也急剧增加，同时，跨境电商不同于国内电商，其全业务链复杂程度和成本支出远高于国内，一个卖家做跨境电商，从技术开发-选品-推广-运营-采购-物流-仓储-退换货-客服-到结算收款，每一个节点，都成为卖家不可逾越的痛点，这些都是造成大量卖家利润微薄甚至亏损的重要原因。

Shopwoon-跨境电商订单交易平台，其核心运营模式就是“你推广，我发货”。通过订单交易的方式，购买全球跨境电商卖家的交易订单，由平台进行商品的集中采购、仓储、发货、售后服务。Shopwoon依托在系统研发、交易管理、支付通道、风险控制、商品采购、品控管理、仓储物流等方面强大的整合运营能力，让专注于网络推广的中小卖家可以在平台发挥自身专长，创造更大的商业价值。

2021年，对于Shopwoon来说是极具重要的起始之年，在经历两年多的探索式运营后，平台将正式进入跨境电商赛道中，开始努力奔跑。根据网能集团制定的发展规划，在未来的三年中，Shopwoon将始终围绕“三百计划”展开运营，那么，什么是“三百计划”，对Shopwoon未来的发展将产生什么样的重要影响呢？

什么是“三百计划”？

“百万卖家入驻”计划、“百才引入”计划、“百亿销售”计划，是网能集团制定并实施的“三百计划”，在未来的三年中， Shopwoon将根据“三百计划”制定的核心目标，高速奔跑。

“百万卖家入驻”计划

作为“三百”计划的一部分，Shopwoon计划利用三年时间，完成国内三大运营中心（深圳运营中心、武汉运营中心、北京运营中心）的组建，并在高速成长中快速完善平台各项运营机制，同时利用比如高比例佣金、快速出款、扶持中小卖家、海外站点开放等激励方案和运营策略，完成平台百万卖家入驻规模，使平台具备全球初始交易能力。

“百才引入”计划

企业成长，人才先行，这是企业成功的必要条件。Shopwoon作为创新型跨境电商平台，更加急迫的需要各类管理人才，对于企业来说，用求贤若渴形容都不为过。为此，网能集团制定并实施了“百才引入”计划，Shopwoon计划利用三年时间，提供包括高薪酬、高福利、高业绩分红、股权激励、海外定培、极具成长空间的职位，引入具备全球视野的百名跨境电商中高层管理人才，完善和优化平台运营团队，使Shopwoon有能力直面全球区域的运营挑战。

“百亿销售”计划

完成Shopwoon三年销售突破百亿的目标，是网能集团”三百”计划之一，平台计划实施“规模优先、盈利暂缓”的核心策略，使用奖励补贴和高比例分成的激励方式，吸引卖家入驻平台。同时，在以国内卖家为主的初级发展阶段，探索卖家使用Shopwoon平台更深层次的业务需求，制定更加符合卖家实际需求的交易规则和激励机制。在未来三年中，高速奔跑将会是Shopwoon成长的明显特征，平台将会把销售规模放在首要位置，让交易规模成为Shopwoon在跨境电商领域保持第一梯队的最大资本。